对于新手来说，进入酒店用品行业并开展业务，可以按照以下步骤进行：

一、了解市场需求和趋势

研究酒店行业：了解酒店行业的发展趋势、顾客需求以及酒店用品市场的竞争状况。

确定目标市场：根据研究结果，确定自己的目标市场，是高端酒店、商务酒店还是经济型酒店。

二、选择产品和定位

选择产品：根据目标市场的需求和自身的资源，选择适合自己的酒店用品产品，如床上用品、卫浴用品、清洁用品等。

产品定位：确定产品的定位，是追求高品质、高价格，还是追求性价比，以满足不同酒店的需求。

三、建立供应链和采购渠道

寻找供应商：通过展会、网络等渠道寻找合适的供应商，确保产品质量和供货稳定。

签订采购合同：与供应商签订采购合同，明确产品规格、价格、交货期限等条款。

四、制定销售策略和计划

制定价格策略：根据产品定位和市场竞争情况，制定合理的价格策略。

制定销售计划：制定详细的销售计划，包括销售目标、销售渠道、销售方法等。

五、开展市场推广和品牌建设

宣传推广：通过各种渠道进行宣传推广，提高品牌知名度和影响力。

客户服务：建立完善的客户服务体系，提高客户满意度和忠诚度。

六、持续优化和拓展业务

产品优化：根据市场需求和客户反馈，不断优化产品设计和品质。

拓展业务：在保持现有业务稳定的基础上，积极拓展新的业务领域和市场。

以下是具体的建议和参考信息：

参考文章4中提到的客户开发方法，如朋友介绍、主动寻找新开的酒店、与大型酒店建立合作关系等，可以作为新手拓展业务的有效途径。

注重产品质量和环保性能，这是酒店用品行业的重要竞争点。在选择产品和供应商时，要特别关注产品的环保标准和认证情况。

关注市场变化和客户需求变化，及时调整销售策略和计划。例如，在旅游旺季或节假日期间，可以加大推广力度，提高销售额。

积极参加行业展会和交流活动，了解行业最新动态和技术发展趋势，与同行建立联系和合作关系。

建立完善的售后服务体系，提高客户满意度和忠诚度。对于客户反馈的问题和意见，要及时处理和解决，以提高客户满意度和忠诚度。

总之，作为新手进入酒店用品行业并开展业务需要全面了解市场需求和趋势、选择合适的产品和定位、建立供应链和采购渠道、制定销售策略和计划以及开展市场推广和品牌建设等方面的工作。同时需要不断优化和拓展业务以适应市场变化和客户需求变化。